Organisationsentwicklung

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Text - Organisationsberatung

Unsere Beratungsleistung hat zum Ziel, die Prozesse und die Organisation umfassend auf neue Anforderungen anzupassen.
Dafür werden Informationen eingeholt, um Ihren Betrieb zu analysieren. Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden, unter Einbezug der Mitarbeitenden,
Konsequenzen abgeleitet und Handlungsmassnahmen erarbeitet.
Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei deren Umsetzung.

	Beispiel
Strategieentwicklung	Unser Betrieb schreibt zunehmend rote Zahlen. Wie richten wir uns strategisch neu aus?
	Wie ermitteln wir die Umwelteinflüsse und die Bedürfnisse unserer Anspruchsgruppen?
	Wie definieren wir unser Kerngeschäft?
Notfall- und Krisenmanagement	Wie meistert unsere Organisation außerordentliche Ereignisse? Notfall- und Krisenorganisation. Abläufe, Rollen und Verantwortungen. Interne und externe Kommunikation in der Krise. Sprachregelungen.

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